En la actualidad, el ambiente empresarial es cada vez más volátil e incierto. Por lo que, las empresas tienen mayor necesidad de conocer la situación actual en la que se encuentran para aplicar estrategias enfocadas en la mejora de su posición en el mercado.
La competitividad empresarial se ha convertido en uno de los principales enfoques por las grandes empresas. De forma que, aquella que demuestra mayor capacidad de adaptarse y superar las dificultades externas, podrá posicionarse en el mercado. Sin embargo, una compañía debe de contar con las herramientas correctas para evaluar el comportamiento y desempeño para mejorar sus estrategias.
Un indicador es una medida de la condición de un proceso o evento en un momento determinado. La empresa puede tomar ventaja del uso de estos como herramienta de análisis. Pueden representar diferentes áreas de la empresa, que permiten tener control adecuado sobre una situación dada. Además, muestran las fortalezas y debilidades de la empresa , en función de la información que se ha recopilado. De esta forma, facilita la toma de decisiones para el desarrollo de las estrategias.
Estos indicadores, o también llamados Insights Directivos, permiten medir la efectividad de la gestión empresarial, llevar control de los costos y gastos permitiéndole realizar un análisis de la compañía y tomar decisiones importantes. Los principales indicadores son de:
Rentabilidad
Ratios de Gestión
Ratios de Liquidez
Modelo Fondo de Maniobra y ROA
Estos pueden estar tabulados por medio de un sistema que permita la correcta comprensión de los hechos guiada a la toma de decisiones para mantener o mejorar el proceso. Estas mediciones suelen ser precisas, rápidas de medir, pueden ser graficadas y si tienen validez por el tiempo. Esto permite comprender rápidamente la información y que todos los colaboradores tengan acceso a la misma.
Las principales ventajas de tener un sistema de gestión que se muestran los Insights Directivos son:
Mejora en la toma de decisiones: como ya se ha mencionado, al tener visión global de la situación en la que se encuentra la organización. La toma de decisiones es mucho más precisa y ágil.
Monitoreo de procesos: para una optimización de procesos, se necesita realizar seguimiento constante sobre cada aspecto que lo conforma. Los insights muestran cada etapa de manera visual actualizada.
Benchmarking: una vez que la data es mostrada, se puede realizar comparaciones estratégicas con información histórica de la organización o análisis con información de la competencia.
Gerencia de cambio: este sistema hace visible los aportes de los colaboradores, demostrando el cumplimiento de metas establecidas por el equipo, aumentando el compromiso.
Los Insights Directivos ofrecen autoridad y posición al gerente general de la compañía. De forma que fortalece la habilidad de tomar decisiones estratégicas y precisas a la empresa. Además, abarca a toda la organización demostrando el desempeño de las áreas operativas. Enfoca al equipo de trabajo a la mejora continua para desarrollo de mejores estrategias que aporten al crecimiento exponencial.
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